Ⅱ. 본론

1. 기업문화의 정의

2. 기업문화의 형성

3. 기업문화의 기능

4. 기업문화에 영향을 주는 요소

5. 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개 – 포스코 기업문화
1) 포스코 개요
2) 포스코 기업문화
(1) POSCO Way 개발 마스터플랜
(2) 고객지향(Customer)
(3) 도전추구(Challenge)
(4) 인간존중(People)

6. 포스코 기업문화의 요인별 평가
1) 조직구조 측면
2) 경영전략 측면
(1) 포스코형 6시그마
(2) 글로벌 조직역량
3) 기업유형 측면

7. 기업문화개발의 필요성
1) 기업 외부적 변화에 대한 필요성
2) 기업 내부적 변화에 대한 필요성
3) 변화 압력

8. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

기업문화란 기업에 스며들어있는 철학과 분위기 그리고 기업의 전 구성원들이 공유하고 있는 가치와 목표를 말하며 이는 조직의 분위기를 결정하고 기업내 제반업무상 권한이나 책임의 결정에 영향을 미치며 조직구성원들의 사고와 행동양식을 기업운영차원에서 바람직한 방향으로 유도함으로써 경영성과에 적지 않은 기여를 한다. 21세기에 들어서면서 기업경쟁은 날이 갈수록 더욱 치열해지고 있으며 매년 많은 기업들이 성장과 쇠퇴의 길을 가고 있다. 특히 글로벌 경쟁상황을 맞고 있는 세계적인 기업들이 공통적으로 추구하는 목적은, 업종 특성과 기업의 규모 등에 차이가 있음에도 불구하고, 지속적인 성과 창출을 통한 경쟁력 확보에 있다고 할 것이다. 이러한 기업의 바람에도 불구하고 최근 경영환경이 급격히 변화함에 따라 사실상 기업의 수명은 시간이 갈수록 더욱 짧아지고 있는 것이 사실이다. 따라서 본론에서는 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가해 보겠다.