I. 서 론

II. 본 론
1.간호사의 이직에 미치는 요인
(1) 전문직 인정과 보상
(2) 직업경력 기회
(3) 스트레스
(4) 조직의 지지
(5) 의사결정과 관리에 참여
(6) 임상현장의 협력
2.간호사 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
(2) 간호사의 이직을 줄이는 방안
3.우리나라의 목표관리 시스템에서의 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원 육성에 어려움을 극복하기 위한 방안
(1) 목표관리 시스템
(2) 목표관리 시스템의 단점
(3) 목표관리 시스템에서의 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원 육성에 어려움을 극복하기 위한 방안
1) 운영만족도 개선
2) 업무만족도 개선
3) 인사만족도 개선
4) 인간관계만족도 개선
5) 중장기 적인 목표 강조

III. 결 론

IV. 참고문헌

I. 서 론
전략적간호관리 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. 전략적간호관리에서 보면 건강관리조직인 병원은 인간의 생명을 다루는 기관으로 24시간 내내 가동하여야 하는 곳이다. 병원 안에 많은 직업들이 있지만 특히 간호직은 환자의 상태를 파악하여 양질의 간호를 제공해야 하는 업무로 교대 근무가 불가피하다. 그리고 간호 근무 중 발생하는 다양한 스트레스로 인해 내적 리듬의 혼란이 발생하게 되고 소화기관의 장애, 수면장애, 만성피로 ,우울, 불안 등 신체나 정신의 특정한 질병에 걸릴 가능성이 매우 높은 편이다. 그리고 그로인한 이직률도 크게 높아지고 있는 사실이다. 따라서 간호조직을 미래 지향적으로 이끌어가기 위한 전략적 간호 관리의 필요성이 대두되는 것이다. 특히 현대 의료 시스템 안의 간호 관리자는 위에 언급한 간호사들의 문제를 다독여 줄 수 있는 관리자로서의 모습도 가져야 할 것이며 간호행정가로서 변화된 간호환경의 안정성을 유지시켜 나가야 할 의무도 생기게 되었다. 이러한 전략적간호관리 환경을 기반으로 위와 같은 과제 논에 맞게 여기에서는 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의해 볼 것이다. 그리고 우리나라의 목표관리 시스템에서의 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원 육성에 어려움을 극복하기 위한 방안에 대해 조사 정리해 보겠다.

II. 본 론
1.간호사의 이직에 미치는 요인
(1) 전문직 인정과 보상
현재 병원조직에서는 간호사들에게 보다 높은 보수, 간호 권력, 전문성 인정 등에 관해 요구를 강화할 수 있는 영향력을 주고 있다. 하지만 간호사들은 자신들의 교육정도에 못 미치는 보상에 만족하지 않는다.